拓展计划
发布时间:2021-10-12 文章出自:http://www.tzled.net/
2013年1月1日召开会议,刘经理会议指出,今年我们又是新的起点。强调公司的环境将重新改善,以一个更大更有风格的LEd厂家出现,主要指出公司以后的操作流程。
第一:人员操作。合理有效的分配各组人员,每组在限有时间内,做好规定的任务。
第二:生产LED发光二极管。在生产过程中,闲杂人员不得入内真正落实LEd灯的质量,以保护LEd的安全。生产人员必须坚守自己的岗位,确保每一个环节都达标。
第三:货物操作:强调订单下来,货由跟单人员安排,业务员不得进入仓库或带走货物。跟单人员必须核对订单,确保订单的交期,不得拖延交期。做到客户的要求。
拓展光电将把LEd发光二极管做大做强,保证发光二极管的环保和品质。以忠诚客观的心态对待每一个客户。